10
0
药品销售市场竞争分析
摩熵医药-药品销售数据库群为例，提供了医院销售、药店销售及综合类市场销售3个维度的14个药品销售数据库（院销智策|区县颗粒度销售、全终端医院销售、样本医院销售、重点城市医院销售、二级及以上医院销售、实体药店销售、网上药店销售、跨国药企销售数据、全国医院大全、药品经营企业、药品经营药店），支持药品市场趋势分析、药品销售区域规划、药品准入分析、竞争格局分析等功能。
推荐指数：
详细信息
药品销售竞争格局分析之摩熵·院销智策系统
做医药销售这么多年，我见过太多企业赢在起跑线，输在信息差。以前靠关系、靠经验能打天下，现在必须得靠数据不是那种滞后的、笼统的行业概况，而是能穿透表象、直抵更细颗粒度的市场真相。
传统市场分析模式下，药企往往陷入数据困局：一方面，公开统计数据分散在统计局，整合难度大且存在时间差，难以及时反映动态变化；另一方面，企业内部销售数据虽详实，却常因口径不统一、区域覆盖不全，导致内部视角与市场全貌脱节。更为棘手的是，多数分析停留在销量排名、份额占比的表层，缺乏对竞品终端动销、医生处方习惯、患者画像关联的深度挖掘。某仿制药企业的市场总监曾坦言：“我们曾根据省市维度销量数据调整推广策略，结果投入6个月后才发现，竞品在某个基层医疗机构的学术会议渗透率已超我们两倍，这让我们错失了很多反击时间，因为没有更细的区域维度数据使其难以分析出问题所在。”这样的数据难以支撑其真正药品销售竞争格局分析，正成为制约企业竞争力的隐形瓶颈。
面对这些瓶颈，有没有解决方案？答案是肯定的！医药行业的竞争，本质是认知差的竞争。当多数企业还在为数据碎片焦头烂额时，率先掌握全局动态、深挖竞争本质的企业，已悄然完成了战略布局，下面笔者就以真实案例demo给大家分享一下。
①药品销售竞争格局分析工具
以市场应用最多的（摩熵BCPM旗下）摩熵医药-药品销售数据库群为例，提供了医院销售、药店销售及综合类市场销售3个维度的14个药品销售数据库（院销智策|区县颗粒度销售、全终端医院销售、样本医院销售、重点城市医院销售、二级及以上医院销售、实体药店销售、网上药店销售、跨国药企销售数据、全国医院大全、药品经营企业、药品经营药店），支持药品市场趋势分析、药品销售区域规划、药品准入分析、竞争格局分析等功能。
②药品销售竞争格局分析案例
案例A：感冒药季节性需求预测
基于其院销智策系统的省、市、区县拉取医院药品销售数据发现东北某医院元旦前后2个月感冒药销量比其它月份高45%，而东南沿海某医院7月前后暑湿感冒药需求量比其它月份高30%，为此企业可以决定动态调整生产计划，推行需求定产生产法，优化库存管理体系。
图源：摩熵医药（院销智策|区县颗粒度销售）
案例B：抗肿瘤药品销售区域优化
对目标品种药品的全国区域销售数据进行深度挖掘与分析后发现，华东区域虽占据较大的市场体量，但竞争已进入白热化阶段;与之形成鲜明对比的是，西南市场尽管当前容量规模有限，却释放出强劲的增长潜力与发展动能。
案例C：抗肿瘤药品竞品分析
对全国抗肿瘤药品市场的竞品表现开展多维分析后发现: 一线城市三甲医院中进口原研药凭借品牌积淀占据 60% 以上市场份额，但学术推广成本居高不下; 而二三线城市县级医院中，国产仿制药虽市场占比不足 30%，却因性价比优势实现月均 15% 的增速，且竟品布局相对薄弱。基于这一竞争格局洞察，企业计划加大国产仿制药在二三线县域医院的学术推广资源投入，抢占增长红利市场。
③药品销售竞争格局分析拓展
例如药品市场准入分析，摩熵医药可深度整合全国省、市、区县药品招投标挂网信息、国家和省级集中采购等关键政策数据。结合各省市的医保政策和药品报销数据，深入分析政策对药品销售量、采购价格、医保报销范围和市场准入的直接经济影响。
最后笔者想说，谁能更快、更准地读懂竞争格局，谁就能在下一轮洗牌中站稳脚跟，愿每一家药企都能以数据为翼，以格局为舵，在风云变幻的市场中，走出属于自己的增长曲线。
随机推荐